5 دام ذهنی که کارآفرینان را گرفتار می کند

رابرت سوفیا یکی از موفق ترین صاحبنظران در زمینه کسب و کار است. تا کنون جوایز زیادی به آثار او تعلق گرفته وشرکت های زیادی از مشاوره های او استفاده کرده اند.

آقای سوفیا بنیانگذار یک شرکت مشاوره به نام Platinum Advisor Strategies است .این شرکت جایگاه دهم لیست مجله Agency را به خود اختصاص داده که صد شرکت دارای سریع ترین میزان رشد در خاک آمریکا را معرفی می کند.

رابرت سوفیا می گوید:« طی شش سال اخیر که موفق شدم کسب و کار آنلاین خود را به یک شرکت موفق چند میلیون دلاری تبدیل کنم، با چالش های مختلفی روبرو بودم و گرفتار دام های مختلفی شده است.برخی از این تله ها باعث کندی روند فعالیت من شدند و بعضی دیگر به من ضرر مالی زدند. ولی همه آنها به من درس های ارزشمندی آموختند.»

 در ادامه به ۵ دام مهمی که از نظر او باعث دردسر کارآفرینان است، اشاره می کنیم.

1-کمال گرایی

عده ای فکر میکنند اگر میخواهند کاری درست انجام شود، حتما باید خودشان آن را انجام دهند. این تفکر رایجی است که به عنوان کمال گرایی شناخته می شود و خصوصیتی است که وجودش در کارمندان ارزشمند است  ولی برای  کارآفرینان می تواند یک اشکال بزرگ باشد.

اگر دوست دارید که در بازار دیجیتالی کنونی موفق عمل کنید، می توانید کنترل برخی امور را به افرادی که در خارج از شرکت حضور دارند محول کنید.شاید در نگاه اول این کار، امری خطرناک به نظر برسد، اما این مساله در نهایت می تواند آزادی عمل شما را افزایش دهد.

بهتر است برای شروع ، برخی وظایف و امور ساده اداری را از طریق این نیروها به انجام برسانید و پس از آنکه از توانمندی هایشان شکل گرفت، امور پیچیده تری را به آنها محول نمایید. این کار وقت و ذهن شما را آزاد می کند که به امور مهم تر بپردازید.

2-مدیریت ضعیف زمان

مدیریت صحیح زمان حتی برای بعضی از کارفرمایان با تجربه هم دشوار است. تکنولوژی می تواند نقش موثری در حل این مساله داشته باشد و ما را در مدیریت هر چه بهتر زمان یاری کند. اگر کسب و کاری آنلاین دارید می توانید از نرم افزارهای مختلف برای انجام اموری چون ارسال خودکار ایمیل استفاده نمایید و با این در وقت خود صرفه جویی کنید.

3-اولویت بندی بد

صاحبان مشاغل در طول روز، نقش های مختلفی را به عهده می گیرند و گاهی به جای پرداختن به پروژه ای کلیدی که می تواند به رشد کسب و کارشان کمک کند، وقت خود را صرف امور ساده و پیش پا افتاده می نمایند.

استخدام یک مربی یا مشاور می تواند دورنمایی کلی از کسب و کارتان به شما ارائه کند و شما را در یافتن نقاط ضعفتان یاری دهد. با این کار، در زمان و هزینه های خود صرفه جویی خواهید کرد و علاوه بر آن می توانید از اشتباهات دیگران هم درس بگیرید.

4- دردست گرفتن پروژه های مختلف

در نظر گرفتن جدیدترین تحولات شکل گرفته در زمینه کسب و کار امر مهمی است اما اینکه زمان و انرژی خود را صرف انجام امور متعدد نمایید هم می تواند شما را از پای درآورد.

بهترین روش برای جلوگیری از این مساله این است که آنچه واقعا برای کارتان مفید است را انجام دهید و آنچه که نتیجه ای ندارد را کنار بگذارید و به تقویت نقاط قوت خود بپردازید.

5-مشکل در دنبال کردن امور

براساس قانون پارکینسون، انجام یک کار می تواند به قدری طول کشد که همه وقت ما را پر کند. به عبارت دیگر انسان معمولا  کارها را در زمانی طولانی تر از آنچه واقعا نیاز است، انجام می دهد. مثلا چنانچه کاری به دو ساعت زمان برای انجام دادن نیاز داشته باشد و شما هشت ساعت در اختیار داشته باشید،  ترجیح می دهید که آن را در هشت ساعت انجام دهید.

یکی از خطراتی که کارفرمایان را تهدید می کند،عدم توجه به مهلت هاست. شما می توانید برای خود اهدافی را تعریف کرده و به صورت ماهانه و یا دوره ای، میزان پیشرفت خود را با سایر اعضای تیم در میان بگذارید و در صورت اتمام کار در زمان تعیین شده برای خود پاداشی را در نظر بگیرید.

منبع: Inc